皆さんこんにちは。採用担当の中原です。
いつもブログをご覧いただきありがとうございます。
本日は、先日実施された若手社員向けの社内研修「成果を上げる業務改善」のご様子をお届けします！
この研修では、講師の先生をお呼びして業務改善について学ぶとともに、それぞれの配属部署が抱える問題について取り上げ、原因を分析して対策を提案し、最終的に企画書を作成して発表を行います。
初日は、個人で問題提起や原因分析などを行い、その後グループ別にお互いの考えを共有し合いました。
4時間という長丁場の講義でしたが、日頃の業務と向き合う良い機会となり、時間もあっという間に過ぎてしまいました。
私は管理部として参加しましたが、他の部署の皆さんが指摘する問題点を聞いて、その部署内だけに限った話ではなく、他部署にも関係のある改善点があることがわかりました。
ホテルという場所は、複数の部署が協力し合って成り立っているのだと改めて気付かされました。
次回は発表となります。上司の方々も貴重なお時間を割いて発表を聞きに来てくださいますので、今回分析した内容をもとに企画書を作成し、提案の仕方も学びながらプレゼンに備えたいと思います！